safety manajemen

Peran penting Safety Talk di lingkungan kerja

Image
     Siapapun bisa mengalami kecelakaan dimanapun berada, apalagi jika sedang beraktivitas atau berada dekat dengan orang yang sedang bekerja.Setiap kecelakaan kerja pasti merugikan pekerja atau perusahaan.Perusahaan selalu berupaya untuk meminimalisir terjadinya kecelakaan kerja yang disebabkan oleh berbagai faktor,serta tindakan untuk mencegah kecelakaan industri guna menghindari kerusakan pada mesin dan manusia.Salah satu dari berbagai inisiatif perusahaan untuk mencegah kecelakaan kerja adalah dengan memperkenalkan program wawancara keselamatan kepada seluruh karyawan tanpa kecuali.Diskusi keselamatan atau yang biasa di sebut safety talk merupakan sarana untuk menghindari bahaya di tempat kerja, dan memungkinkan kita berdiskusi (secara teoritis) berbagai permasalahan pekerjaan, menerapkan hasilnya di lapangan/pekerjaan, dan juga praktik.hal tersebut juga dapat menambah pengetahuan kita sebagai seorang pekerja. Tujuan Melaksanakan Safety Talk di Lingkungan Kerja Sebagai Berikut: Men

4 teknik dalam membangun produktivitas kerja

     apapun profesinya menjadi karyawan yang efektif merupakan tujuan bagi semua orang baik di kalangan frseh graduate maupun yang telah berpengalaman,namun untuk mencapai hal tersebut di perlukan dedikasi serta kerja keras yang begitu besar.

pada dasarnya karyawan adalah salah satu tokoh penting bagi sebuah institusi atau lembaga perusahaan yang di pengaruhi oleh pertumbuhan keseimbangan untuk perusahaan tersebut.sehingga apabila perusahaan memiliki karyawan yang mempunyai nilai lebih dalam sebuah pekerjaan maka akan berpengaruh terhadap pertumbuhan dan perkembangan yang signifikan baik secara kuantitas maupun kualitas yang berdampak pada keuntungan secara simbiosis mutualisme.

membangun prilaku kerja yang positif dan aman

di samping itu perusahaan juga harus memperhatikan nilai dan meningkatkan produktivitas perusahaan dengan cara sebagai berikut :

    1.DISIPLIN

     Jam kerja fleksibel merupakan salah satu prosedur yang sangat penting yang mesti di terapkan oleh perusahaan,hal ini bertujuan membangun tingkat tingkat dasar kinerja dan membentuk etos kerja yang postif bagi karyawan tersebut.salah satu contohnya adalah perusahaan menerapkan sistem jam kerja mulai pukul 06.00 hingga pukul 17.00.

    2.FASILITAS SARANA DAN PRASARANA

    Salah satu hal yang paling signifikan yang mempengaruhi kelancaran sarana komunikasi adalah dengan wajib implementasi media internet.apalagi di era digitalisasi sekarang mesti menggunakan dan memanfaatkan media teknologi yang mumpuni yang bertujuan meningkatkan produktivitas karyawan sehingga kelancaran pekerjaan berjalan dengan baik dan aman.

   3.SALING MENJAGA KORDINASI DAN KOMUNIKASI

    Bahasa verbal juga termasuk salah satu hal  dominan yang perlu di prioritaskan,dengan menjaga  komunikasi yang wajib tersebut,maka karyawan dapat terhubung satu sama lain dengan lebih mudah dan cepat tanpa harus merasa bimbang sehingga juga dapat terkoneksi dengan rekan yang di butuhkan di tempat kerja.

  4.BANGUN KERJASAMA TIM

    Nah di tahap ke 4 ini tidak kalah menarik dalam hal kinerja pekerjaan dengan demikian untuk memiliki kerja tim yang produktif tidak semata - mata hanya berlangsung secara alami ataupun kebetulan.oleh karena itu kita di tuntut untuk tetap selalu menciptakan keharmonisan akan keberagaman sesama personil rekan kerja baik secara individual maupun kelompok,hal tersebut juga menghasilkan progress dan produktivitas yang efektif yang bertujuan menjaga kesetabilan antara perusahaan dan karyawan itu sendiri

salah satu safe action yang menerapkan komunikasi di tempat kerja
       
    Dengan demikian dari step by step yang di jelakan beberapa metode dalam hal meningkatkan produktivitas karyawan.pada dasarnya kita dapat menerapkan berbagai teknik serta pemikiran yang positif demi menciptakan lingkungan kerja yang lebih baik.


Comments

Popular posts from this blog

6 Peran penting tujuan k3

Mengenal seorang Safetyman di lingkungan kerja

HAND FINGER INJURY FREE